top of page

المسشتار المحترف (7): أعداد دراسة الجدوى

تاريخ التحديث: ١٩ نوفمبر ٢٠٢٣



المستشار الدكتور / جاسم يوسف الفهد

خبير دراسات والانظمة والكودات والية التطبيق والمتابعة

رئيس نادي المستشارين المحترفين

ايميل: ceo@consult-club.com



==========================================

المحتويات:

  • تعريف دراسة الجدوى

  • ما هي دراسة الجدوى ؟

  • ما هي دراسة الجدوى الاقتصادية ؟

  • لماذا نعمل دراسة الجدوى ؟

  • مستشار دراسة الجدوى

  • كيف تقوم الشركة بالاستعانة بمستشار لتقديم استشارة دراسة الجدوى ؟

  • كيف يقوم المستشار بتقديم استشارة دراسة الجدوى ؟

  • ما هي أخطاء دراسة الجدوى ؟

  • مراحل أدارة المشروع مع دراسة الجدوى

  • ما هي معايير الربحية الاقتصادية ؟


==========================================



  • دراسة الجدوى هي عملية تحليل دقيقة لتقييم جدوى مشروع أو فكرة تجارية

  • تتضمن الدراسة تحليلًا شاملاً للجوانب المالية والتجارية والتقنية والاقتصادية والبيئية

  • يتم تقييم التكاليف والإيرادات المتوقعة، وتحديد معايير الربحية مثل ROI و NPV و IRR

  • تساعد دراسة الجدوى في اتخاذ قرارات استثمارية مستنيرة، وتقديم رؤية شاملة للمخاطر والفرص والتحديات المرتبطة بالمشروع

  • يعتبر إجراء دراسة الجدوى خطوة أساسية لضمان نجاح المشروع وتحقيق العائد المالي المرجو








تعريف دراسة الجدوى دراسة الجدوى هي عملية تحليل وتقييم مدى جدوى ونجاح مشروع معين أو فكرة تجارية. تشمل هذه العملية دراسة عدة جوانب منها الجوانب المالية والتجارية والتقنية والاقتصادية والبيئية. الهدف الرئيسي من دراسة الجدوى هو توفير معلومات دقيقة وشاملة تساعد في اتخاذ قرارات استثمارية مستنيرة. تكون الدراسة مرجعًا هامًا للمستثمرين والمديرين لتحديد ما إذا كان ينبغي متابعة المشروع أم لا.

تشمل مكونات دراسة الجدوى:

الدراسة السوقية:

  • تقييم السوق المستهدفة واحتياجات العملاء والتنافس في السوق.


التحليل المالي:

  • حساب التكاليف والإيرادات المتوقعة، وتحديد العائد على الاستثمار.


التحليل التنظيمي:

  • تقييم كيفية تنظيم وإدارة المشروع من الناحية الهيكلية والتشغيلية.


التحليل التقني:

  • فحص الجوانب التقنية والتكنولوجية المطلوبة لتنفيذ المشروع.


التحليل البيئي والاجتماعي:

  • تقييم تأثير المشروع على البيئة والمجتمع المحيط.


التحليل الاقتصادي:

  • تقدير كيفية تأثير المشروع على الاقتصاد بشكل عام.


تحليل المخاطر:

  • تحديد المخاطر المحتملة التي يمكن أن تواجه المشروع وكيفية التعامل معها.


دراسة الجدوى تساعد في توجيه الاستثمارات وتوفير أساس موثوق لاتخاذ القرارات المستقبلية بشأن المشروع.




ما هي دراسة الجدوى ؟

دراسة الجدوى هي عملية تقييم مدى إمكانية نجاح مشروع معين من خلال تحليل العديد من الجوانب المالية والتجارية والفنية. إليك خطوات هامة يمكن اتخاذها في دراسة الجدوى:

تحديد الفكرة أو المشروع:

  • قم بتحديد المشروع أو الفكرة التي ترغب في دراستها بشكل واضح ودقيق.


تحليل السوق:

  • قم بدراسة السوق المستهدفة وفهم احتياجات العملاء ومدى تنافسية السوق.


تحليل المنافسة:

  • قم بتقييم المنافسين المحتملين وفهم استراتيجياتهم ونقاط ضعفهم.


تحديد الجمهور المستهدف:

  • حدد الجمهور المستهدف لمشروعك وفهم احتياجاتهم وتفضيلاتهم.


تحليل التكاليف:

  • حساب التكاليف اللازمة لتنفيذ المشروع، بما في ذلك التكاليف الثابتة والمتغيرة.


تحديد الإيرادات المتوقعة:

  • قم بتقدير الإيرادات المتوقعة من المشروع على المدى الطويل.


تقييم الجوانب الفنية:

  • قم بدراسة الجوانب الفنية لتحديد إمكانية تنفيذ المشروع والتكنولوجيا المطلوبة.


تقييم الجوانب البيئية والاجتماعية:

  • قم بتحليل تأثير المشروع على البيئة والمجتمع المحيط.


تقييم الاستدامة:

  • قيم إمكانية استمرارية المشروع على المدى الطويل.


تقييم المخاطر:

  • حدد وقيم المخاطر المحتملة التي يمكن أن تواجه المشروع وكيفية التعامل معها.


تقييم العائد على الاستثمار (ROI):

  • قم بحساب نسبة العائد على الاستثمار لتقييم جاذبية المشروع من الناحية المالية.


إعداد التقرير النهائي:

  • قم بتلخيص نتائج دراسة الجدوى في تقرير يشمل الجوانب المالية والتجارية والفنية.


اتخاذ القرار:

  • استنتاج ما إذا كان يجب المضي قدمًا في تنفيذ المشروع أو تعديله أو التخلي عنه.


دراسة الجدوى تساعد في توجيه الاستثمارات وتقديم رؤية شاملة حول مدى نجاح المشروع المقترح.




ما هي دراسة الجدوى الاقتصادية ؟



دراسة الجدوى الاقتصادية هي عملية تقييم مدى استدامة وجاذبية مشروع معين من الناحية الاقتصادية. تهدف هذه الدراسة إلى فحص تأثير المشروع على الاقتصاد وتحديد ما إذا كان يمكن تحقيق عائد اقتصادي جيد. إليك بعض العناصر الرئيسية التي تشملها دراسة الجدوى الاقتصادية:


1. التكلفة الإجمالية (Total Cost):

· تحديد جميع التكاليف المتوقعة لتنفيذ المشروع، بما في ذلك التكاليف الرأسمالية والتشغيلية.


2. الإيرادات الإجمالية (Total Revenue):

· تقدير الإيرادات المتوقعة من المشروع على مدى فترة زمنية معينة.


3. الربح الصافي (Net Profit):

· حساب الفارق بين الإيرادات الإجمالية والتكاليف الإجمالية للحصول على الربح الصافي.


4. نسبة العائد على الاستثمار (Return on Investment - ROI):

· حساب نسبة العائد على الاستثمار لقياس فعالية المشروع من الناحية المالية.


5. الفترة الزمنية لاسترداد التكاليف (Payback Period):

· تحديد الوقت الذي يستغرقه المشروع لاسترداد رأس المال المستثمر فيه.


6. قيمة الفرصة (Opportunity Cost):

· تقدير القيمة الاقتصادية للفرصة التي تمثلها تخصيص الموارد لهذا المشروع على حساب البدائل الأخرى.


7. تحليل حساسية (Sensitivity Analysis):

· تقدير كيفية تأثير التغييرات في المتغيرات المهمة على نتائج الدراسة.


8. التقييم الاقتصادي الشامل:

· تقييم تأثير المشروع على الاقتصاد بشكل عام، مثل توفير فرص عمل أو تعزيز النمو الاقتصادي.



دراسة الجدوى الاقتصادية تساعد القرارات الاستثمارية، حيث تقدم نظرة شمولية حول كيفية تحقيق الفوائد الاقتصادية المستدامة للمشروع وتأثيره على البيئة الاقتصادية.





لماذا نعمل دراسة الجدوى ؟ تعد دراسة الجدوى أداة حيوية لاتخاذ قرارات استثمارية مستنيرة وتقييم الجوانب الاقتصادية والتجارية والفنية لأي مشروع. إليك بعض الأسباب التي تبرز أهمية إجراء دراسة الجدوى:

تقييم الجدوى المالية:

  • تساعد في حساب التكاليف والإيرادات المتوقعة للمشروع، مما يساعد في تحديد ما إذا كان سيكون العائد على الاستثمار مجديًا.


اتخاذ قرارات استثمارية:

  • تمنح المستثمرين والقادة الإداريين معلومات دقيقة لاتخاذ قرارات استثمارية مستنيرة.


تقييم الفرص والتحديات:

  • تساعد في فحص فرص النجاح وتحديد التحديات التي قد تواجه المشروع.


تحليل السوق والمنافسة:

  • توفر رؤية عميقة في سوق المشروع المستهدف وتقييم المنافسة.


ضمان استدامة المشروع:

  • تساعد في تقدير استدامة المشروع على المدى الطويل والتحقق من أنه لا يعتمد على نجاح قصير الأجل فقط.


تحليل التأثير البيئي والاجتماعي:

  • تساعد في تقييم كيفية تأثير المشروع على البيئة والمجتمع المحيط.


تجنب الخسائر المالية:

  • تساعد في تقليل المخاطر المالية وتجنب الاستثمار في مشاريع قد لا تكون مجدية.


جذب التمويل:

  • توفر دراسة الجدوى توجيهًا موثوقًا يمكن أن يساعد في جذب التمويل من المستثمرين أو الجهات التمويلية.


توجيه الخطط التشغيلية:

  • تساعد في توجيه وتحسين الخطط التشغيلية لضمان تحقيق أهداف المشروع بفعالية.


توجيه السياسات الحكومية:

  • توفر معلومات تساعد الحكومات في توجيه سياسات الاستثمار وتحفيز المشاريع الاقتصادية.


بشكل عام، تساهم دراسة الجدوى في تحقيق نجاح المشروع وتقليل المخاطر المالية والتشغيلية.




مستشار دراسة الجدوى تكلفة استئجار مستشار دراسة الجدوى تعتمد على عدة عوامل، بما في ذلك حجم وتعقيد المشروع، وتفاصيل الخدمات المقدمة، وخبرة المستشار. الرسوم يمكن أن تكون ثابتة أو مرتبطة بعدد ساعات العمل أو الطور الزمني للمشروع.

قد تتراوح الرسوم لمستشار دراسة الجدوى من عدة آلاف إلى عدة عشرات الآلاف من الدولارات، وذلك حسب التفاصيل المحددة للمشروع. يفضل التحدث مع المستشار المحتمل لتحديد نطاق العمل وتقديم تقدير مالي قبل بدء العمل.



كيف تقوم الشركة بالاستعانة بمستشار لتقديم استشارة دراسة الجدوى ؟ إليك خطوات يمكن أن تتبعها الشركة للاستعانة بمستشار لتقديم استشارة دراسة الجدوى:

تحديد الاحتياجات:

  • تحديد أهداف المشروع والمعلومات المطلوبة من دراسة الجدوى.


البحث عن مستشارين:

  • البحث عن مستشارين متخصصين في مجال دراسات الجدوى والاستشارات المالية.


قائمة بالمستشارين المحتملين:

  • إعداد قائمة بالمستشارين المحتملين الذين لديهم خبرة في مجال المشروع أو الصناعة المعنية.


تقييم الخبرة والتاريخ العملي:

  • تقييم سجل الخبرة والتاريخ العملي للمستشارين المحتملين.


طلب عروض الأسعار:

  • إرسال طلبات عروض للمستشارين المختارين للحصول على تقديرات مالية وتفاصيل حول الخدمات المقدمة.


تقييم العروض:

  • تقييم العروض المستلمة بناءً على الأسعار ونطاق الخدمات المقدمة.


المقابلات الشخصية:

  • إجراء مقابلات شخصية مع المستشارين المحتملين لفهم مدى فهمهم لاحتياجات المشروع وأسلوب عملهم.


اختيار المستشار:

  • اختيار المستشار الذي يتناسب بشكل أفضل مع احتياجات الشركة والمشروع.


توقيع اتفاقية الخدمة:

  • التفاوض على تفاصيل الخدمة وتوقيع اتفاقية تحديد نطاق العمل والتكلفة.


بدء العمل:

  • بعد توقيع الاتفاقية، يمكن للمستشار بدء العمل على دراسة الجدوى وتقديم الاستشارة.







كيف يقوم المستشار بتقديم استشارة دراسة الجدوى ؟



إليك خطوات عامة قد يتبعها مستشار دراسة الجدوى لتقديم استشارته:


1. اجتماع تفصيلي:

· المستشار يجتمع مع العميل لفهم أهداف المشروع ومتطلباته بشكل مفصل، بما في ذلك المعلومات حول النطاق، والتكلفة، والإيرادات المتوقعة.


2. تقييم البيئة الأعمالية:

· يقوم المستشار بتحليل البيئة الأعمالية لفهم التحديات والفرص المحتملة وتأثيرات المشروع على السوق.


3. جمع البيانات:

· يتم جمع البيانات اللازمة لتقييم الجدوى المالية والتجارية للمشروع.


4. تحليل السوق:

· يقوم المستشار بتحليل السوق لتحديد الطلب والتنافس وفهم المستهلكين واحتياجاتهم.


5. تقديم تقرير المسح:

· يُعد مستشار دراسة الجدوى تقريرًا مفصلًا يشمل نتائج التحليلات والتوصيات.


6. تقديم الاستنتاجات والتوصيات:

· يقدم المستشار الاستنتاجات الرئيسية ويقدم توصيات حول مدى جدوى المشروع والخطوات التالية.


7. التفاوض على نطاق الخدمات:

· يتم التفاوض بين المستشار والعميل حول نطاق الخدمات والرسوم والجدول الزمني.


8. تنفيذ الدراسة:

· بعد الموافقة، يقوم المستشار بتنفيذ الدراسة وإجراء التحليلات والتقييمات اللازمة.


9. تقديم النتائج:

· يتم تقديم النتائج النهائية للعميل بشكل شفاف ومفهوم، مع إمكانية مناقشة التفاصيل والأسئلة.


10. دعم متابعة المشروع:

· بعد الانتهاء من الدراسة، يمكن للمستشار أن يقدم دعمًا إضافيًا للعميل في متابعة تنفيذ المشروع وضمان تحقيق النتائج المتوقعة.









ما هي أخطاء دراسة الجدوى ؟



هناك بعض الأخطاء الشائعة التي يمكن أن تحدث في دراسة الجدوى، ويجب تجنبها لضمان دقة التقييم. من بين هذه الأخطاء:


1. تقديرات غير دقيقة:

· عدم استخدام تقديرات دقيقة للتكاليف والإيرادات يمكن أن يؤدي إلى تقديرات خاطئة للربحية والعائد المالي.


2. تجاهل المخاطر:

· عدم تحديد وتقييم المخاطر المحتملة يمكن أن يؤدي إلى تقدير غير واقعي للنتائج.


3. تجاهل السوق والتنافس:

· عدم إجراء تحليل سوقي شامل وتقييم للتنافس قد يؤدي إلى فهم غير دقيق للبيئة التجارية.


4. تجاهل التأثير البيئي والاجتماعي:

· عدم تقييم تأثير المشروع على البيئة والمجتمع يمكن أن يؤدي إلى مشاكل في المستقبل.


5. تجاهل التضخم وتكلفة الفائدة:

· عدم مراعاة التضخم وتكلفة الفائدة يمكن أن يؤثر سلبًا على تقديرات القيمة الحالية والتكاليف.


6. تجاهل تقييم البدائل:

· عدم دراسة بدائل المشروع يمكن أن يحد من الفهم الشامل للخيارات المتاحة.



7. استخدام معلومات غير محدثة:

· الاعتماد على معلومات قديمة أو غير دقيقة يمكن أن يؤدي إلى تقديرات غير صحيحة.


8. تجاهل التحليل الاقتصادي:

· عدم إجراء تحليل اقتصادي شامل يمكن أن يؤدي إلى فهم ضعيف لتأثير المشروع على الاقتصاد.


تجنب هذه الأخطاء يعزز دقة وموثوقية نتائج دراسة الجدوى ويساهم في اتخاذ قرارات استثمارية مستدامة.








مراحل أدارة المشروع مع دراسة الجدوى إدارة المشروع مع دراسة الجدوى تشمل مراحل معينة تساعد في تحقيق أهداف المشروع وفحص إمكانيات نجاحه من الناحية المالية. إليك مراحل أدارة المشروع مع دراسة الجدوى:

1. تحديد الفكرة والأهداف:

  • تحديد فكرة المشروع ووضع الأهداف الرئيسية المراد تحقيقها. يجب تحديد فحص الجدوى بشكل مبدئي.

2. إجراء دراسة الجدوى الأولية (الدراسة الاستعراضية):

  • قيام بدراسة جدوى أولية لتقييم إمكانية تحقيق الأهداف والتحقق من الجدوى المالية المحتملة.

3. تحليل المخاطر:

  • تحديد وتحليل المخاطر المحتملة للمشروع وتطوير استراتيجيات للتعامل معها.

4. تحديد المتطلبات:

  • تحديد المتطلبات الضرورية لتحقيق أهداف المشروع وضمان تحديد الفهم الكامل لها.

5. تطوير خطة المشروع:

  • وضع خطة مفصلة تشمل المهام والجداول الزمنية والموارد المطلوبة.

6. تنفيذ الدراسة الفنية:

  • إجراء دراسة فنية تفصيلية لتحديد الحلول التقنية والتكنولوجية المناسبة لتنفيذ المشروع.

7. تنفيذ دراسة الجدوى الاقتصادية:

  • إجراء دراسة جدوى اقتصادية تحليلية لتقييم الجوانب المالية وتحديد مدى ربحية المشروع.

8. تحديد مصادر التمويل:

  • تحديد مصادر التمويل المحتملة للمشروع، سواء كانت تمويلًا ذاتيًا أو تمويلًا خارجيًا.

9. تقديم الطلب للتمويل:

  • في حالة الحاجة إلى تمويل خارجي، قدم طلبًا للحصول على تمويل من مصادر مختلفة.

10. تنفيذ المشروع:

  • بناءً على الخطة، قم بتنفيذ المشروع بشكل فعال وفقًا للمهام المحددة.

11. مراقبة وتقييم:

  • مراقبة تقدم المشروع بشكل دوري، وتقييم الأداء والتحقق من تحقيق الأهداف المحددة.

12. تقييم الجدوى المالية:

  • قيام بتقييم مستمر للجدوى المالية للتحقق من تحقيق العائد المالي المتوقع.

13. التقارير والتوثيق:

  • إعداد تقارير دورية حول تقدم المشروع والجدوى المالية، وتوثيق التفاصيل المهمة.

14. تسليم المشروع:

  • بعد إكمال المشروع بنجاح، قم بتسليمه إلى العميل أو المستخدمين النهائيين.

15. متابعة ما بعد التسليم:

  • متابعة أداء المشروع بعد التسليم لضمان استمرار الفعالية وتحقيق الهدف.


هذه المراحل تساعد في ضمان نجاح المشروع وتحقيق الجدوى المالية المرجوة.








ما هي معايير الربحية الاقتصادية ؟ معايير الربحية الاقتصادية هي مؤشرات تستخدم لتقييم جدوى الاستثمارات والمشاريع من الناحية المالية. إليك بعض المعايير الرئيسية:

نسبة العائد على الاستثمار (ROI):

  • تقييم كم نسبة الربح المتوقعة بالمقارنة مع التكلفة الإجمالية للمشروع. يحسب بصيغة: ROI=(الربح الصافيالتكلفة الإجمالية)×100%ROI=(التكلفة الإجماليةالربح الصافي​)×100%


فترة استرداد رأس المال (Payback Period):

  • الفترة الزمنية التي يستغرقها المشروع لاسترداد رأس المال المستثمر فيه. يتم قياسها بعدد السنوات أو الأشهر.


صافي القيمة الحالية (NPV):

  • يقيم قيمة المشروع على أساس صافي القيمة الحالية لتدفقات النقدية المستقبلية. يعتبر NPV إيجابيًا إذا كان المشروع مجدرًا.


العائد الداخلي (IRR):

  • يقيم نسبة العائد المتوقع على الاستثمار. يعتبر المشروع جديرًا إذا كانت نسبة العائد الداخلي أعلى من معدل التكلفة للرأسمال.


فترة الاستعانة (Break-even Point):

  • يحدد نقطة فيها يكون الإيرادات تساوي التكاليف، ويكون المشروع بداية لتحقيق الربح.


عائد الاستثمار (Return on Investment - ROI):

  • يحسب كنسبة بين الربح الصافي والاستثمار الإجمالي. يتم قياسه بالصيغة: ROI=(الربح الصافيالاستثمار الإجمالي)×100%ROI=(الاستثمار الإجماليالربح الصافي​)×100%


تستخدم هذه المعايير لتحديد جدوى المشاريع واستخدام البيانات المالية لاتخاذ قرارات استثمارية مستنيرة.






أنتهى ،،،




المستشار الدكتور / جاسم يوسف الفهد





لطلب خدمات واستشارات تصميم عملك التجاري




البرنامج التطبيقي الشامل للإعداد المستشارين المحترفين

The Comprehensive Training Program to Prepare Professional Consultants





















المستشار الدكتور / جاسم يوسف الفهد

خبير دراسات والانظمة والكودات والية التطبيق والمتابعة

رئيس نادي المستشارين المحترفين

ايميل: ceo@consult-club.com

رابط البرنامج:





مشاهدتان (٢)٠ تعليق

Commentaires


bottom of page