top of page

الموظف ولده يكون موظف !: السبيل الى بناء تراث و عرف تجاري في الاسرة والمجتمع

المستشار الدكتور / جاسم يوسف الفهد

30‏/10‏/2023


  • السبيل إلى بناء تراث وعرف تجاري في الأسرة والمجتمع يبدأ بالإلهام والتأثير

  • من خلال تبادل القصص والتجارب الناجحة، يمكننا تحفيز الأفراد على اكتشاف شغفهم والعمل نحو تحقيق أهدافهم التجارية

  • هذا الإلهام يزيد من الثقة بالنفس ويشجع على التفكير الإبداعي والتطلع إلى المستقبل

  • يمكن للأسرة أن تلعب دورًا مهمًا في تعزيز هذا الإلهام من خلال دعم الأفراد وتقديم الإرشاد والموارد اللازمة

  • من خلال توجيه الاستثمار العائلي وبناء فريق عمل عائلي متحد، يمكن تحقيق الأهداف التجارية وبناء تراث تجاري يستفيد منه الأجيال القادمة

  • توجيه العمل نحو الجودة والخدمة الجيدة يضمن النجاح المستدام، والالتزام بالشفافية والأخلاق في الأعمال يضع أسسًا قوية للشخصية التجارية

  • بالتعاون والتفاهم، يمكن للأسرة والمجتمع تحقيق تقدم ونجاح في عالم الأعمال





الموظف ولده يكون موظف!

صحيح، في العديد من الحالات، يتبع الأبناء نفس مسار مهني وظيفي مماثل لوالديهم. هذا يمكن أن يكون بسبب الإلهام والتأثير الذي يتلقونه من والديهم، وأحيانًا يكون بسبب توفر الفرص والموارد لهم لمتابعة نفس المجال المهني. ومع ذلك، ليس دائمًا هذا هو الحال، والأفراد لديهم حرية اختيار مسارهم المهني الخاص بغض النظر عن ما يقوم به والديهم. تعتمد الاختيارات المهنية على الاهتمامات الشخصية والمهارات والفرص المتاحة. لذلك، يمكن أن يكون الولد موظفًا إذا كانت هذه هي اختياره المهني وكانت لديه القدرة والاستعداد لمتابعة مسار وظيفي، ولكن هذا ليس قاعدة ثابتة والأفراد يمكن أن يختاروا مسارات مهنية مختلفة تمامًا إذا كانوا يرغبون في ذلك.



من يعيش في بيئة غير تجارية من الصعب ان يصبح تاجر

صحيح، بيئة العيش والتأثيرات الاجتماعية والاقتصادية يمكن أن تؤثر بشكل كبير على قرار شخص أن يصبح تاجرًا. في بعض البيئات التي تفتقر إلى الثقافة التجارية أو تواجه صعوبات اقتصادية، يمكن أن يكون من الصعب بدء عمل تجاري ناجح. ومع ذلك، هذا لا يعني أنه من المستحيل أن تكون تاجرًا. في مثل هذه الحالات، يمكن للأفراد البدء ببطء وتدريجيًا والبحث عن فرص تجارية صغيرة يمكن أن تكون بداية ناجحة. يمكن أن يكون التعلم عن طريق القراءة والدورات التدريبية مفيدًا جدًا. كما يمكن استغلال الاتصالات الاجتماعية وشبكات الدعم المحلية للحصول على المساعدة والتوجيه. التحول إلى تاجر يتطلب الإصرار والتحفيز، وعلى الرغم من التحديات، إلا أنه يمكن تحقيق النجاح إذا كنت مستعدًا للاستثمار في جهدك ووقتك والتعلم من الخبراء في المجال التجاري الذي تختاره.





ما هو اثر عدم توفر الثقافة التجارية في بيئة الاسرة ؟ عدم توفر الثقافة التجارية في بيئة الأسرة يمكن أن يؤثر بشكل كبير على أفرادها وعلى البيئة المحيطة بالأسرة بالعديد من الطرق:

  • ضيق الرؤية المهنية: إذا لم تكن هناك ثقافة تجارية في الأسرة، فإن الأفراد قد لا يكونوا على دراية بالفرص التجارية والمشاريع الصغيرة والمؤسسات العائلية. يمكن أن يكون لديهم رؤية محدودة لخياراتهم المهنية.

  • نقص المهارات والمعرفة: عدم التعرض لثقافة تجارية يمكن أن ينقص الأفراد من المعرفة والمهارات التجارية الضرورية لبناء وإدارة الأعمال.

  • الرفض للمخاطرة: قد يكون لديهم توجس من المخاطرة في بدء أو تطوير أعمال تجارية، مما يمكن أن يكون عائقًا لتطوير روح المبادرة والابتكار.

  • تأثير على الاقتصاد الشخصي والعائلي: قد يؤدي عدم توفر الثقافة التجارية إلى فقدان الفرص لزيادة الدخل وتحسين وضع المعيشة الشخصي والعائلي.

  • تأثير على المجتمع المحلي: إذا كانت العائلات لا تشجع على ريادة الأعمال والتجارة، فإن ذلك يمكن أن يؤثر سلباً على التنمية الاقتصادية والوظائف في المجتمع المحلي.

  • تأثير على تمويل المشروعات: قد يكون من الصعب الحصول على تمويل أو دعم مالي إذا كان لديك فكرة تجارية ولكن ليس لديك الخلفية التجارية والثقافة لدعم طلبك.

من الجيد تشجيع وتعزيز الثقافة التجارية في الأسرة من خلال التحدث عن ريادة الأعمال، وتقديم الدعم للأفراد لتطوير مهاراتهم التجارية، وتشجيع التفكير الابتكاري والمبادرة.


كيف يمكن تطوير الثقافة التجارية في الأسرة ؟ تطوير الثقافة التجارية في الأسرة يمكن أن يكون عملية مفيدة ومثمرة. إليك بعض الخطوات التي يمكن اتخاذها لتحقيق ذلك:

  • التواصل والمناقشة: قم بالتحدث عن الأعمال التجارية وريادة الأعمال بانتظام مع أفراد الأسرة. شارك في مناقشات حول الفرص التجارية والتحديات والنجاحات.

  • تعليم المبادئ الأساسية: قدم معلومات أساسية حول الأعمال التجارية والمفاهيم المالية للأفراد الأصغر سنًا. يمكنك استخدام القصص والأمثلة لشرح المفاهيم بشكل مبسط.

  • توجيه الابتكار: شجع أفراد الأسرة على التفكير الإبداعي والابتكار من خلال تنمية أفكار جديدة وحلاول لمشاكل معينة.

  • زيارات للأعمال التجارية: قم بزيارات للأعمال التجارية المحلية للتعرف على عملية العمل ومقابلة رواد الأعمال.

  • توجيه المشاريع الصغيرة: ساعد الأفراد في تنفيذ مشاريع صغيرة تجارية لتطبيق مهاراتهم واكتساب الخبرة.

  • تشجيع الفشل البناء: علم الأفراد أن الفشل هو جزء من رحلة ريادة الأعمال ويمكن أن يكون فرصة للتعلم والنمو.

  • تحفيز الاستقلالية: قم بتعزيز الاستقلالية واتخاذ القرارات الخاصة في مواضيع مالية وأعمال.

  • مشاركة النجاحات والأمثلة الإيجابية: قدم أمثلة على نجاحات رواد الأعمال وأسر قد تمكنت من بناء مشاريع تجارية ناجحة.

  • دعم التعلم المستمر: تشجيع الأفراد على متابعة التعليم المستمر واكتساب المزيد من المعرفة والمهارات.

  • تشجيع الشراكة والتعاون: قدم نماذج للشراكة والتعاون بين أفراد الأسرة في تطوير مشاريع مشتركة.

باختصار، تطوير الثقافة التجارية في الأسرة يتطلب التواصل والتعليم والتشجيع على التفكير الإبداعي والاستقلالية.


كيف بناء تراث او عرف تجاري في الاسرة والمجتمع ؟ بناء تراث تجاري في الأسرة والمجتمع يمكن أن يكون عملية ممتعة ومفيدة. إليك بعض الخطوات التي يمكن أن تساعد في تحقيق ذلك:

  • تطوير فكرة تجارية واعدة: ابدأ بتطوير فكرة تجارية تستند إلى مهارات واهتمامات الأسرة. قد تكون هذه الفكرة تجارية جديدة تمامًا أو استند إلى تجارب سابقة.

  • إعداد خطة عمل: قم بإعداد خطة عمل مفصلة تحدد أهدافك واستراتيجيتك ومواردك المالية والبنية التحتية اللازمة.

  • توجيه الاستثمار العائلي: قد يكون من الضروري استثمار أموال عائلية لبدء العمل. تحدث بشفافية حول كيفية توجيه الاستثمار وتوزيع الأرباح.

  • بناء فريق عمل عائلي: تعيين أفراد الأسرة الذين سيشاركون في العمل وتوزيع المسؤوليات بينهم بناءً على مهاراتهم واهتماماتهم.

  • تطوير مهارات الأعضاء: قد يتطلب الأمر تطوير مهارات جديدة. قم بتقديم الدعم والتدريب لأفراد الأسرة حيثما كان ذلك ضروريًا.

  • الالتزام بالجودة والخدمة الجيدة: بناء سمعة قوية من خلال تقديم جودة عالية وخدمة ممتازة للعملاء.

  • الاستدامة والنمو: ضع استراتيجيات للنمو والتطوير المستدام للعمل. قد تحتاج إلى التوسع في المستقبل أو تنويع منتجاتك.

  • الحفاظ على الروح العائلية: حافظ على التواصل العائلي الإيجابي وقيم التعاون والتفاهم حتى يبقى العمل ملموسًا وملهمًا.

  • التعلم المستمر: تطوير مهاراتك ومعرفتك بالأعمال التجارية من خلال التعلم المستمر والاستفادة من الخبرات.

  • المشاركة في المجتمع: قدم دعمًا للمجتمع المحلي من خلال مشاركتك في الفعاليات والأنشطة الاجتماعية.

بناء تراث تجاري يتطلب الجهد والتفاني، ولكنه يمكن أن يكون إرثًا قيمًا يستفيد منه الأجيال القادمة.





ما هو اثر الإلهام والتأثير في بناء الشخصية التجارية ؟ الإلهام والتأثير يمكن أن يكون لهما تأثير كبير في بناء الشخصية التجارية، وذلك للأسباب التالية:

  • تحفيز الإبداع: عندما يتعرض الشخص لقصص نجاح وأمثلة إلهامية، يمكن أن يتحفز على التفكير الإبداعي والبدء في تطوير أفكار جديدة للأعمال.

  • زيادة الثقة بالنفس: الإلهام يمكن أن يزيد من الثقة بالنفس والإيمان بالقدرة على تحقيق النجاح في مجال الأعمال.

  • توسيع آفاق الرؤية: يمكن أن يساعد الإلهام على رؤية الأفراد لأوسع آفاق وفرص في مجال الأعمال.

  • تعلم من التجارب السابقة: يمكن أن تكون القصص الملهمة مصدرًا للتعلم من تجارب الآخرين، سواء من نجاحاتهم أو أخطائهم.

  • بناء شبكة علاقات قوية: يمكن للإلهام أن يساعد على بناء علاقات مع أشخاص آخرين يمكن أن يكونوا مصدر إلهام ودعم في مجال الأعمال.

  • التحفيز للعمل الجاد: عندما يتعرض الشخص لقصص نجاح ملهمة، قد يزيد من التحفيز للعمل بجد وتحقيق الأهداف.

  • توجيه الأهداف: يمكن أن يساعد الإلهام في توجيه الأهداف والتركيز على ما يهم حقًا.

  • التغلب على التحديات: القصص الملهمة يمكن أن تساعد في التغلب على التحديات والصعوبات التي قد تواجه في رحلة ريادة الأعمال.

  • بناء الهوية الشخصية: الإلهام والتأثير يمكن أن يلعبا دورًا في بناء هوية شخصية قوية ومؤثرة في مجال الأعمال.

  • المشاركة في التغيير الاجتماعي: الأفراد الذين يتأثرون بالقصص الملهمة قد يكون لديهم رغبة في المساهمة في التغيير الاجتماعي وتحقيق الريادة في مجالات تخدم المجتمع.

باختصار، الإلهام والتأثير يمكن أن يكونا قوة محفزة لبناء شخصية تجارية قوية وناجحة.



أنتهى ،،،




المستشار الدكتور / جاسم يوسف الفهد





لطلب خدمات واستشارات تصميم عملك التجاري




البرنامج التطبيقي الشامل للإعداد المستشارين المحترفين

The Comprehensive Training Program to Prepare Professional Consultants












المستشار الدكتور / جاسم يوسف الفهد

خبير دراسات والانظمة والكودات والية التطبيق والمتابعة

رئيس نادي المستشارين المحترفين

ايميل: ceo@consult-club.com

رابط البرنامج:


٦٩ مشاهدة٠ تعليق

Comments


bottom of page